أعلنت Hub71، منظومة التكنولوجيا العالمية في أبوظبي، عن شراكة استراتيجية مع Wio Bank، أول منصة مالية متكاملة من نوعها على مستوى المنطقة، تهدف لتطوير التجربة المصرفية لمؤسّسي الشركات الناشئة في العاصمة الإماراتية أبوظبي؛ حيث تمّ تصميم منصّة Wio Bank لدعم عمليات الحسابات المصرفية للشركات الصغيرة والمتوسطة، وأصبحت المنصّة الشريك المصرفي الرسمي لـ Hub71، مما يتيح أمام مؤسّسي الشركات الناشئة الاستفادة من فرص التوجيه والإرشاد والتسويق التجاري التي تدعم إطلاق المنتجات والخدمات الجديدة المبتكرة في أبوظبي.

وتسعى Hub71 و Wio Bank إلى تبسيط العمليات المصرفية على الشركات الناشئة في أبوظبي لتسهيل وصولها إلى التمويل والمنتجات المصرفية الأساسية التي تدعم نموّ الأعمال التكنولوجية المبتكرة وتطويرها في مراحلها المبكرة.

وتتمثل مهمة Wio Bank الأساسية منذ تأسيسها في المساهمة بإعداد قطاع الشركات الصغيرة والمتوسطة في دولة الإمارات للمستقبل. وبصفتها الشريك المصرفي الرسمي لـ Hub71، تعمل Wio Bank على تبسيط عمليات فتح الحسابات المصرفية عند انضمام الشركات الناشئة إلى Hub71، كما ستشارك Wio Bank في فعاليات ومبادرات Hub71 المتوافقة مع إستراتيجيتها الخاصة بالنموّ.

وقال أحمد علي علوان، نائب الرئيس التنفيذي لـHub71: “تدعم شراكتنا مع منصّة Wio Bank التزامنا بتعزيز مكانة أبوظبي كوجهة مفضّلة لدى الشركات الناشئة لممارسة الأعمال التجارية. وبتعاوننا مع هذه المنصّة الرقمية المحلية والفريدة، التي تقود مستقبل الخدمات المصرفية للشركات، نفتح الباب لفرص بنكية وتجارية قوية أمام مجتمع الشركات الناشئة لدينا. ويقدّم هذا التعاون نموذجًا مثاليًا على المزيج القوي الذي يُميّز المنظومة الاقتصادية في إمارة أبوظبي، حيث ستساهم هذه الشراكة في نموّ الشركات الناشئة في العاصمة الإماراتية”.

وبدوره، قال جمال العوضي، الرئيس التنفيذي للعمليات التشغيلية في Wio Bank: “انطلاقًا من إدراكنا لأهمية تأثير مجتمع الشركات الناشئة العالمي، نعتقد بكلّ ثقة أن تبسيط الوصول إلى التمويل والمنتجات المصرفية الأساسية سيُوفر لنا فرصة فريدة لتعزيز نموّ هذه الشركات، وتسهيل أعمالها لتحقيق إنجازات جديدة. وفي هذا الإطار، يسعدنا الإعلان عن تعاوننا كشريك مصرفي مع Hub71، والبدء بالعمل لتحقيق مهمتنا المشتركة في تمكين الشركات الناشئة في المنطقة. وبهذا التعاون، نحن ملتزمون بتقديم حلول مصرفية تترك أثرًا إيجابيًا، وتمكّن أصحاب الشركات الناشئة من الازدهار والنجاح في رحلتهم الريادية”.

وستحظى الشركات الناشئة في Hub71 أيضًا بإمكانية الوصول إلى شبكة Wio Bank من الخبراء المتخصصين للحصول على التوجيهات والمشورة الإستراتيجية لدعم نموّ أعمالهم التجارية وتطويرها، وهو الأمر الذي سيمكن المؤسسين من التعامل بشكل أفضل مع التحدّيات الفريدة واتخاذ قرارات أكثر استنارة، بالإضافة إلى تمكين فرص جديدة للنموّ الاقتصادي في إمارة أبوظبي.

The post Hub71 ومنصّة Wio Bank تتعاونان لتحسين العمليات المصرفية للشركات الناشئة في أبوظبي appeared first on باي مينا.

علاوة على ذلك، أبطأت الشركات التعيينات الجديدة. بما في ذلك Amazon و Apple. أو جمدت توظيفها بالكامل. مما قلل من عدد الأدوار المفتوحة في ال Big Tech التي يمكن أن تستوعب الأشخاص الذي عُطِّلوا عن العمل فجأة، وذلك حسب موقع Wired الشهير.

وبينما يتعين على العديد من العاملين الأفراد الآن العثور على وظائف جديدة. تظل التوقعات الأوسع للعاملين في مجال التكنولوجيا قوية. إذ لا تزال مهاراتهم مطلوبة. حيث استفاد أقرانهم من التسريحات الأخيرة بموجة من الدعم الشعبي لمساعدة العمال المسرحين في العثور على وظائف جديدة.

شركات التقنية الأمريكية الكبرى هي مجرد بحر في محيط صناعة التكنولوجيا

وعلى الرغم من احتلالها للعناوين الرئيسية، فإن تسريحات شركات التكنولوجيا الأمريكية الكبيرة هي مجرد بحر واحد في محيط صناعة التكنولوجيا الأوسع. ولا تزال العديد من الشركات الكبيرة والشركات الأصغر في الصناعات المجاورة توظف عمالًا في مجال التكنولوجيا وعلى العكس. قد يكون توظيف موظف مسرح من تويتر أو ميتا فرصة جيدة لتلك الشركات لتحسين مستوى لاعبيها. تحت بند ال Hire Up، وإن كان مقابل رواتب أقل في بعض الأحيان.

من جهة أخرى، تنتهز بعض الشركات الآن الفرصة لجذب الأشخاص الذين كانوا في السابق محتكرين من قبل شركات التوظيف للبيغ تك. حيث تعلق جوليا بولاك، كبيرة الاقتصاديين في ZipRecruiter: “يتمتع هؤلاء العمال بميزة كبيرة الآن”. “لا يزال هناك طلب قوي على المواهب التِقنيّة في مجموعة واسعة من الصناعات. سواء بالحكومة، أو تجارة التجزئة، أو حتى الزراعة.

من ناحية أخرى، استجابت Day One Ventures (شركة رأس المال الاستثماري) لتسريحات ال Big Tech من خلال إطلاق مبادرة تستهدف العمال المسرحين. حيث قاموا بعرض استثمار ب ١٠٠ ألف دولار في 20 فكرة مبتكرة لشركات ناشئة جديدة.

أخيراً قدّر PitchBook، الذي يتتبع بيانات بدء التشغيل، مؤخرًا أن رأس المال المغامر لديه حوالي 290 مليار دولار في متناول اليد للاستثمار. مما يشير إلى أن هناك الكثير من التمويل المتاح لرواد الأعمال الجدد هؤلاء، وكثير من الأفكار الجديدة القادمة من قبل القوى العاملة في القطاع التقني.

تصفح أيضاً: 

– ما هو اقتصاد المشاركة؟

The post بالرغم من التسريحات الكبيرة لموظفي التقنية، لا تزال فرص العودة للعمل ممتازة appeared first on باي مينا.

تتطلب البدايات الخبيرة معاينة الأشخاص الصحيحين وأخذ الاستشارات الصادقة وحتى تحليل السوق والمنتج بشكل جيد مما قد يؤدي إلى خطأ أساسي يصعب تصليحه فيما بعد. ويود التنويه هنا إلى أن الثقافة والإدارة هما أهم عنصرين رئيسيين في بناء الشركات إذا افتقدهم القائد (السائق) فشلت الأعمال:

إليك بعض النصائح التي قد تساعدك قبل بداية أعمالك:

وظف أحسن الناس الذين بإمكانك توظيفهم (Hire Up) وسخر في سبيل ذلك كل الوقت، وانتبه أن تعطي الكثير من الاهتمام لموظفينك، وأن تحسن من توقعاتهم المستقبلية. فإن الموظفين الأذكياء الفعالين هم أهم عناصر النجاح. ولا تنسى أن تفصل بسرعة موظفا سيئا عندما تقوم بأخطاء توظيفية، ولا تعمل مع موظفين لا يريحونك أو لا تشعر حيالهم بشعور جيد، سواءً كانوا شركاء أم مستثمرين أم مؤسسين.

دور على طريقة تجعل المستخدمين يرغبون بمساعدتك بالنمو، عن طريق إقناعهم بثمرة المشروع وجودة الفكرة، ولا تصرف الكثير من الأموال على الإعلانات بالمراحل الأولى وبذلك لا يكلفك الاستحواذ على العميل أكثر من ربحك منه فتنتهي لمعادلة خاسرة.

فكر في نموك فقط وبما هو مهم لذلك، ولا تتوقف أبدا عن البناء “إبني، ثم إبني، ثم إبني يقول مؤسس جواكر” فالشركة عادة تبني ما يريده مديرها، فإذا وجدت نفسك تقول أنك لا تركز على النمو حاليا عليك أن تراجع نفسك واستراتيجيتك فربما لا يكون تركيزك منصب في الاتجاه الصحيح. وانتبه أن تعرض نفسك لمقاييس وأرقام الغرور والمظاهر والبهارج الخداعة فتضلك عن معرفة الوضع على أرض الواقع.

تحتاج الشركات ايضا إلى التطور المستمر لتصبح مهمة يُكرس لها الجميع اهتمامه. إن المقال المأثور (Missionaries not Mercenaries) الذي يركز بالبحث عن المؤمنون بالرسالة كأساس للنجاح لا المرتزقة هي مقولة صادقة وحقيقية بالفعل.

كثف تركيزك بشكل خاص على الأشياء المهمة كل يوم بيومه، وتعرف على أهم شيئين أو ثلاثة أشياء عليك القيام بهم. افعل ذلك وتجاهل المشتتات الأخرى. كن آلة تنفيذ لا هوادة فيها وأدّي المهمات المطلوبة منك ولا تقدم أعذار.

أخيرا وليس آخرا يجب عليك أن تتعلم كيفية إدارة الناس بالمرتبة الأولى، وتأكد أن موظفيك سعيدين قدر الإمكان. لا تتجاهل هذه النقطة أبدا، فالجمهور المتلقي للإدارة داخليا والمنتج خارجيا هم الأساس. وإذا أردت بناء شركة مهمة عليك مراجعة روح وقلب المؤسسين وشخصياتهم أيضا فهم روح الشركة ورونقها فإذا افتقدوا للشخصية افتقدت الشركة للشخصية كذلك. لا تستهين أبدا بالعلاقات الشخصية فهي أساس النجاح في أصعب الأوقات. تذكر أن تعمل بجد واجتهاد لمدة عشر سنوات فلا يوجد حلول تغنيك عن ذلك !

إقرأ أيضا:

– نقاط مهمة لبدايات الأعمال

The post ثبت خطواتك قبل بداية شركتك appeared first on باي مينا.

إمتاع الزبائن

يجب عليك ليس فقط جلب الزبائن ولكن الحرص على إسعادهم ! ولأطول فترة ممكنة. تقوم بعض الشركات بإرسال رسائل شكر. والآخرين بعض الهدايا. ويستحب التذكير بهذه النقطة لأن معظم مؤسسي الشركات هم مهندسين أو مطوري برامج أو مصممين منعزلين قد يفتقدون للحس البيعي أو الإنساني هذا.  قد يخاف البعض من هذه النقطة متوترين من قدرتهم على الاستمرار بالعناية بزبائنهم في حال زيادة عدد الزبائن بحجم كبير ولكن تلك مشكلة جميلة للحل وغالبا ما يكون ثمرها يفوق تكلفتها.

تجنيد المستخدمين والزبائن الأوائل

لا شك أنه عمل مضن وغير ممتع ولكن لن يأتي الزبائن من ذات أنفسهم إليك، يجب عليك الخروج إليهم وإحضارهم أو على الأقل إخبارهم بشركتك، فعلى سبيل المثال يقول Sam Altman  الشريك في صندوق Y combinator  للشركات الناشئة أن Stripe   كانت شركة ذات حل فعال جدا في وقته يُمكنها من الجلوس واستقبال الزبائن الذين يبحثون عن الدفع الالكتروني ولكنهم على العكس كانوا من أكثر الشركات خروجا ومحاولة لكسب الزبائن.

التركيز على تحسين تجربة العميل

قالها ستيڤ جوبز قبل ذلك: حاول أن تجعل تجربة عميلك عظيمة جدا، بمعنى خرافية إن أمكن، وبذلك تكون قد كسبت اللعبة وأبعدت في ذلك الفوز إلى مستويات بعيدة المدى.

استراتيجية توليع النار

في كثير من الأحيان ينصح بالتركيز على سوق صغيرة جدا و ضيقة، فهي كمن يشعل النار في منطقة صغيرة أولا للتأكد من أساساتها الكافية قبل التوسع بها لمساحة أكبر.

هذا ما فعلته فايسبوك في بداياتها، إذ ركزت على مجتمع طلاب جامعة هارڤرد أولا فكسبته كله ثم انتقلت إلى ييل وهلم جرا ويقول مارك زوكيربيزغ كان العمل متعبا عندما اضطرينا لإضافة المنهاج لكل جامعة ولكنها أشعرت الطلاب أنها صفحتهم.

ركب الأمور بيدك

سواء كان جهاز أو ساندويتش أو سوفتوير، تعلم كيفية تجميعه بنفسك فقد يأتي يوم يغيب فيه الموظف أو الشريك أو يبيعك أحدهم وينضم إلى منافسك فلا تكون تلك ضربة قاضية لك بل تأكد أنك تستطيع الوقوف في ذلك اليوم الأسود واستعد له بجد في أيام الرخاء.

تعود أن تستشير

تروَّى قبل اتخاذ أي قرار، تستطيع البداية بزبون واحد فقط والعمل كأنك مستشار له محاولا تقديم المنتج الذي يليق به تماما، ومن هناك تنطلق إلى زبون آخر فبمجرد أن تستطيع أن تلبي حاجة حقيقية واحدة لعميل أصيل فتلك نقطة انطلاقة جيدة لمشروعك الناشئ.

The post نصيحة للشركات الناشئة appeared first on باي مينا.